Hacienda debería perseguir el gran fraude y dejar las minucias

Hacienda lo ha vuelto a hacer: se ha colado en todos los titulares de los medios con otra actuación mediática. Esta vez, se trata del precintado del restaurante de Sergi Arola, por el impago de las cuotas de la Seguridad Social y Hacienda, que se une a los casos sucedidos en las últimas semanas. Unos casos que, a la postre, no son más que el chocolate del loro del fraude y el impago tributario en España. Ante este nuevo paso, surge la duda:¿Se atreverá la Agencia Tributaria a ir mucho más allá del chocolate del loro?

Fallos técnicos incomprensibles aparte, la Agencia Tributaria ha pisado el acelerador en las últimas semanas para ser actualidad por actuaciones sonadas. Sus actuaciones en bodas privadas, reclamando facturas de todos los gastos relacionados con el evento a los recién casados, la denuncia al jugador barcelonista Messi, al que acusa de dejar de pagar 4 millones al fisco de sus derechos de imagen… Y ahora el caso del restaurante de Sergi Arola.

Excepto en el caso de las bodas, que me parece algo excesivo, teniendo en cuenta los agujeros en la línea de flotación de Hacienda que se han permitido durante años, los otros dos son claros ejemplos de incumplimientos en cantidades, ciertamente, importantes. Eso es indudable. Pero también lo es el cambio de estrategia del departamento público para intentar la concienciación ciudadana a golpe de titular de los medios.

El supuesto fraude de Messi y el impago a la Seguridad Social y a Hacienda de Arola son, sin duda, mediáticos y, por tanto, resuenan una y otra vez. Pero, analizando las cantidades de las que hablamos, se trata del chocolate del loro. Queda mucha tela que cortar, muchos casos que destapar y sería un importante agravio, por comparación, el hecho de que no se persiguieran con el mismo ímpetu.

¿Dará Hacienda un golpe en la mesa de la liga de fútbol en los próximos meses para poner orden en unas cuentas que resultan, a todas luces, escandalosas en los tiempos que corren? ¿Se atajarán, de verdad, los casos de impagos o de fraude de grandes empresas, especialmente en el sector de la construcción?

Si la respuesta es ‘No’, entonces sólo habrá tratado de concienciar señalando con el dedo exclusivamente al chocolate del loro, mientras se seguirá mirando para otro lado en algunos de los casos más sangrantes y escandalosos que se dan en este país.

Esos derechos que ni se han perdido ni han sido conquistados

¿Está la gente perdiendo esos derechos sociales que se adquirieron tras años de lucha? ¿Se está desmantelando el Estado del bienestar? Lo cierto es que no. Los problemas vienen de otro lado. Vamos a ver los datos.

Los euros que aparecen en los gráficos son siempre constantes en valor del año 2012, de tal manera que sea cual sea el año, el valor siempre es en euros del año 2012.

Primero vamos a ver cómo ha evolucionado el gasto social en los últimos 10 años. He dividido el gasto social en cinco apartados: pensiones, sanidad, educación, prestaciones por desempleo y otras ayudas sociales, entre ellas la dependencia.

Como podemos ver hasta 2010 el gasto social en términos absolutos no ha dejado de crecer. Después de los recortes habidos desde 2010 el gasto social sigue estando por encima del de 2007 y casi un ¡¡30 %!! por encima del de 2003. En 2012 el gasto social fue de casi 268.000 millones de euros.

Pero en los últimos diez años la población de España ha aumentado mucho, por eso vamos a ver como ha evolucionado el gasto social por persona, siempre descontando la inflación, en euros constantes de 2012.


Los gastos sociales por persona llegaron a su máximo en 2010 con 6.104 €, en 2012 fueron de 5.666 €, un 17 % más que en 2003. El balance de los últimos diez años no parece indicar ningún desmantelamiento del Estado del bienestar, a pesar de la disminución de los últimos dos años.

Vamos ahora ver en detalle algunos gastos sociales.

Nota: el gasto por pensionista es mayor que el gasto por pensión porque hay pensionistas que cobran más de una pensión.

Como se puede ver se repite el patrón de un fuerte aumento hasta el año 2009. A partir del 2010 el gasto sanitario por persona y el gasto en educación por alumno bajan, en 2012, a niveles de 2004.

El gasto sanitario por persona fue en 2012 un 4,4 % superior al de 2003.

El gasto en educación por alumno fue en 2012 un 5,4 % mayor en 2003.

El gasto en pensiones sufre un retroceso menor: lo que cobra de media al año cada pensionista vuelve en 2012 a niveles de 2008 y es un 14,6 % más que lo que recibían en 2003.

La conclusión es que el Estado del bienestar se ha recortado después de unos años de frenético crecimiento pero que incluso después de ese recorte sigue siendo sustancialmente mayor que el de hace diez años.

Pero ¿Por qué se producen los recortes? A ningún político le gusta recortar gastos sociales, ni a los del PSOE ni a los del PP ni a los de CC. Recortando gastos sociales no se ganan elecciones. No hay cosa que garantice más el poder, que es lo que persiguen todos los políticos, que decir “Hemos aumentado el gasto en sanidad”, “Hemos aumentado el gasto en educación”, “Hemos aumentado las pensiones”… Si esos aumentos de gasto han sido seguidos de mejoras en la sanidad o la educación o sólo son aumentos de sueldos o reducción de jornada a los funcionarios poco importa. Si se han tenido que subir los impuestos tampoco.

La causa más evidente de los recortes es el disparatado aumento del déficit público.

Con el inicio de la crisis la recaudación fiscal se desplomó y los gastos sociales, que sufrían su particular burbuja desde principios de siglo, generaron un explosivo déficit y su consecuente aumento de deuda.

La deuda pública por persona se ha duplicado en apenas cinco años, hasta los 18.700 euros por persona.

Existe el mito de que el rescate bancario está en el origen del déficit y de los recortes pero como se puede ver en el siguiente gráfico los rescates bancarios son sólo una pequeña parte del gasto social o del déficit.

El rescate bancario sólo ha supuesto el 8 % del aumento del déficit público.

La mezcla de aumento del gasto social y de disminución de trabajadores provocó una explosión de gasto social por trabajador a partir de 2007. Los recortes en el gasto a partir de 2010 apenas han corregido el gasto social por trabajador debido a que la caída del número de trabajadores. En 2012 el gasto social por trabajador fue de 15.900 €, todavía por encima del de 2009.

Y finalmente se llega a la raíz del problema: cada vez hay menos personas trabajando, en el 2007 de cada 100 personas 43 estaban trabajando, en 2012 sólo lo hacían 36.

Y por otro lado en 2006 había 50 pensionistas o parados por cada 100 personas trabajando, en 2012 esta cifra había aumentado hasta ¡¡83!!

Si alguien piensa que con 16,5 millones de personas trabajando salimos de esta se equivoca, incluso con 18 millones de personas trabajando apenas volveríamos al ratio de 2010, 70 pensionistas o parados por cada 100 trabajadores.

“Esos derechos sociales que se adquirieron tras años de lucha” sólo podrán ser mantenidos si se acaba con el paro y se mejora la productividad, lo demás es retórica.

Salen 6.000 canarios a buscar trabajo fuera, pero entran 5.000 que lo encuentran aqui

Un total de 6.072 personas en Canarias han tenido que abandonar su lugar de residencia para encontrar trabajo en otra provincia durante los tres primeros meses del año. Esa es la noticia y de la que pocos hablan, por lo menos por aquí, que se pone el énfasis en los canarios que tienen que buscarse la vida fuera de las Islas. No se habla de un hecho contrario y que está curiosamente en el mismo estudio y es que en el primer trimestre de este año 5.817 trabajadores se han desplazado de otra comunidad autónoma o provincia y han logrado un contrato en las Islas, según datos de Randstad.

En el primer trimestre, Canarias se ha caracterizado por ser una región emisora de mano de obra, es decir, el saldo entre las personas que entran y salen en las islas en términos laborales resulta negativo y asciende a 255, esta es la realidad y no la pérdida de 6.000 personas de mano de obra, que se nos quiere vender. No relativizo nada en esto. Salir a buscarse los garbanzos fuera es una tragedia siempre y mi deseo es que las Islas ofrezcan a nuestra gente un sustento. Pero vivimos los tiempos que vivimos y la movilidad geográfica es un hecho.

Por provincias, Las Palmas es de las tres únicas en España que cuenta con saldo positivo de 131 personas entre los profesionales que emigran e inmigran por motivos laborales de su lugar de residencia.

En este caso, Las Palmas presenta un total de 3.342 contratos registrados como consecuencia de personas que han encontrado un trabajo en esta provincia y 3.211 que han abandonado su entorno y se han desplazado a otra comunidad o provincia a raíz de una oportunidad profesional.

En cambio, la provincia de Santa Cruz de Tenerife refleja 2.861 salidas profesionales a consecuencia de la movilidad durante el primer trimestre del año y 2.475 casos de trabajadores acogidos en las islas occidentales por motivos laborales procedentes de Las Palmas u de otras provincias españolas. De estas dos variables resulta un saldo negativo de 386 personas.

Respecto a la variación entre trimestres, en Santa Cruz de Tenerife se ha detectado una mayor caída entre las personas acogidas por motivos laborales (-20%), un decrecimiento que también se repite en las emigraciones profesionales de la zona (-14%). Las Palmas vive la misma situación pero con una caída más atenuada en la movilidad hacia fuera que en Santa Cruz de Tenerife, un -11%.

En cuanto a los casos de trabajadores que se ven obligados a alejarse de su entorno para optar por un puesto de trabajo fuera de su provincia, Las Palmas supera a Santa Cruz de Tenerife en la variación de un trimestre a otro y alcanza una disminución del -16%.

Una buena idea. El Banco de España y la CNMV entran en los centros educativos

El Banco de España y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) han promovido un interesante plan de educación financiera que supone el desembarco de estas instituciones en los IES españoles. En Canarias ya era hora que llagaran. El plan está dirigido a jóvenes de 14 años que están cursando el tercer curso de la ESO y su objetivo es introducirles en cuestiones elementales de la economía. Hasta la fecha es sólo un proyecto al que se han acogido más de 400 centros españoles.

Los docentes encargados de impartir este plan podrán utilizar los recursos y orientaciones académicas de la web “Finanzas para todos”. En la misma encontramos secciones sobre cómo llegar a fin de mes, las etapas de la vida de la economía, consejos para invertir, productos y servicios financieros o un kit financiero de supervivencia, además de material didáctico relacionado con cheques, tarjetas de débito, servicios bancarios, libretas de ahorro o cuentas corrientes.

En definitiva, una buena iniciativa del Banco de España y de la CNMV encaminada a que nuestros jóvenes comprendan los conceptos económicos y financieros más elementales de la economía. No en vano, la ausencia de una asignatura relacionada con la economía en la ESO (problema que posiblemente se solvente con la entrada en vigor de la LOMCE) supone que los estudiantes acaben su etapa de secundaria sin absolutamente ningún conocimiento teórico sobre la disciplina económica, lo cual podemos considerar una aberración al sentido común si tenemos en cuenta que todos ellos tomarán importantes decisiones económicas a lo largo de su vida.

Tres tipos de ascensos que acaban con un buen trabajador

En ocasiones se utilizan los ascensos como una herramienta de reconocimiento laboral, pero esto puede ser una decisión equivocada si no existe una buena planificación y si no se analizan los perfiles de los empleados. Un ascenso puede acabar con un buen empleado, pero además puede acabar con un buen equipo.

Estudiándolo en términos generales, existen algunas circunstancias concretas que pueden hacer que un ascenso sea un fracaso para la empresa y para el empleado. El primer paso es ser conscientes de que no todos los empleados están preparados para adquirir responsabilidades directivas y que algunos ni siquiera lo desean.

Ascendido por antigüedad/rendimiento
La experiencia es un grado, pero durante la vida laboral de un empleado en la empresa puede que no se adquieran los conocimientos necesarios para gestionar un equipo o adquirir responsabilidades diferentes. Un buen vendedor puede ser un mal jefe de ventas y las razones no son complicadas de entender si estudiamos la diferencia entre ambos puestos.

Un trabajador que lleva muchos años puede haber adquirido una rutina y una forma de trabajar que le genera una gran seguridad en su desempeño. Un ascenso puede acabar con esto y hacer que el empleado esté totalmente desubicado, sobretodo cuando no existe voluntad de adquirir nuevas responsabilidades y/o no se tiene la capacidad de ejecutarlas.

El empleado podría verse obligado a ascender ascender para no decirle "no" a la empresa, por lo que no debemos confiar todas las cartas a la simple aceptación del puesto por parte del trabajador.

En profesiones especialmente individualistas o competitivas, los empleados puede que no hayan obtenido una buena cultura de equipo y una visión global del negocio, por lo que si no se realiza una buena formación en plazos adecuados, el nuevo jefe se podría encontrar perdido, bajando la productividad general y perdiendo su autoestima.

En definitiva, la antigüedad y el rendimiento pueden buenos factor para establecer un ascenso, pero hay otros condicionantes a analizar tan importantes o más, y ciertas carencias a cubrir. Es primordial analizar las competencias del aspirante y si es posible, generar un plan de carrera para que el ascenso esté planificado.

Ascendido por urgencias
La baja repentina de un jefe puede obligarnos a cubrir su puesto de forma temporal o definitiva en tiempo récord. Lo adecuado sería estar formando a varias personas para que tengan ciertas capacidades básicas para optar al puesto, de forma que la transición entre puestos sea más sencilla.

Además, la formación continua le da valor al trabajador y hace que la empresa sea pueda adaptar mejor a los cambios. Si no actuamos correctamente, podremos terminar con un jefe circunstancial que haga un mal trabajo, o al menos uno mucho peor que si tuviera unas nociones mínimas.

Este mal trabajo le resta valor como profesional tanto dentro como fuera de la empresa (sobretodo en sectores muy cerrados), haciendo que cargue con unos errores cometidos por no estar preparado para asumir la función que le fue encomendada. Así, si asumió el puesto de liderazgo de forma temporal, puede ser juzgado por ello y considerado como no apto para futuros ascensos, aunque su nivel de preparación haya mejorado desde entonces.

Ascendido por enchufe
El enchufismo en la dirección no solo se produce para hacer un favor a un conocido o familiar (pocas empresas pueden actuar como una ONG), sino para ubicar en puestos de poder a personas de confianza, primando este factor sobre su preparación.

Esto puede desmotivar a los empleados que han estado optando por el puesto, haciéndoles pensar que el techo al que pueden aspirar está justo debajo del enchufado y que el nuevo jefe no es de confianza, ya que tiene lazos personales con la dirección general que le permitirá evitar que nadie sobresalga por encima suyo.

Aún así, los efectos negativos no solo los notan los demás, sino también el propio ascendido. Lo más probable es que no consiga la confianza de su equipo, que lo vean como un “topo”, que la comunicación formal sea escasa y que tenga muchos problemas para mantener la motivación.

A esto hay que sumarle que será señalado como el enchufado, lo cual le restaría autoridad moral y respeto profesional, aunque pudiera tener un buen nivel formativo. Por tanto, el enchufismo puede ser muy malo para un empleado y para una empresa. El ascenso debería responder a factores objetivos, ya que la confianza no es exclusiva de amigos y familiares, sino de profesionales comprometidos y responsables.

Ojo con los perfiles en las redes sociales y la búsqueda de empleo

Hace un tiempo en una reunión de amigos, uno contó que las consultoras investigaban a los candidatos a un puesto de trabajo a través de Internet. Todos pusieron el grito en el cielo: “¿Y la privacidad?”. No parecía lógico que un tercero valorara tu curriculum para desempeñar un trabajo basándose en lo que encontrara en Facebook. A mí me pareció razonable el enfado, pero también que la otra parte empleara sus métodos para conocer mejor al candidato siempre y cuando éste se expusiera libremente en Internet.

Lo cierto es que hay que prestar atención a los perfiles que abrimos en las redes sociales, sobre todo durante la búsqueda de empleo. No, no lo digo con el ánimo de coartar la libertad de expresión, pero ante todo si estamos presentes en alguna red social, deberíamos cerrar con siete llaves el acceso a personas que no son de nuestro entorno.

Un estudio ha demostrado que uno de cada diez jóvenes ha sido rechazado para un trabajo debido a su perfil en las redes sociales. El estudio realizado por Young People’s Consumer Confidence (YPCC) ha analizado a 6.000 jóvenes de entre 16 y 34 años en seis países diferentes para evaluar qué impacto tienen los medios de comunicación social en sus carreras como profesionales.

El estudio revela que los jóvenes son más propensos a crear y modificar su perfil para quedar bien y gustar a sus amigos en lugar de hacerlo en base a los posibles empresarios que contratan. Además, muchos jóvenes siguen teniendo confianza en sí mismos y en mejorar en el ámbito laboral más que sus padres. En China y Nigeria es donde se dan niveles de confianza más elevados, seguidos de cerca por Brasil e India.

De los datos de estudio que mezcla dos conceptos: la mejora del perfil orientado a la búsqueda de empleo, y el beneficio de estar presente en ellas me quedo en el término medio. Veamos, las redes sociales no dejan de ser un mero escaparate, nada más. Algunas redes profesionales como Linkedin te dan información de puestos de trabajo a los que sin una buena formación y una imagen digital coherente, no tendrás acceso .
Confundir el estar presente en las redes sociales con conseguir el éxito profesional es un error

También lo es el subir fotografías realizadas en momentos de ocio que nos muestren comojuerguistas profesionales. Sé que parece un tanto absurdo puesto que una persona en su vida personal, cuando no está trabajando puede hacer lo que le plazca aunque un mero apunte: ¿controlamos también lo que decimos sobre algún jefe o compañero? ¿Es necesario gritarlo en Internet? y sobre todo ¿para qué nos sirve?

A los que hemos vivido sin Internet en nuestra adolescencia nos resulta llamativo la facilidad con la que muchos jóvenes y también mayores comparten sus momentos en estado ebrio, fotografías íntimas que jamás las enseñarían a un grupo de personas de su entorno, pero que no dudan en distribuir alegremente con una suerte de extraños que son amigos de sus amigos.

Al final, las nuevas tecnologías son algo más que manejar bien Facebook o Twitter, éstas son un mero vehículo para el ocio para un tanto por ciento muy elevado de las personas. Las redes sociales ya son los nuevos bares o pubs desde hace años, un concepto que hemos tratado aquí y que describe a la perfección ese espacio: cómo nos reunimos, pero también cómo nos comportamos, y en muchas ocasiones el sentido común y la sensación de que todo vale, nos impide ver que una fotografía o un comentario fuera de tono es igual de perjudicial dicho en una reunión en la calle, que en tu muro de Facebook.

No se debe confundir el derecho a hacer lo que se quiera en el tiempo libre, con dejar un cartel con letras mayúsculas en mitad de una carretera donde ponga tu número de teléfono y tus ideas respecto a temas que pueden herir, ofender o simplemente ofrecer una imagen de ti poco seria y que no genera confianza y ya no solo me refiero a vistas de conseguir un empleo sino en general.

Mucho se habla de despidos a raíz del uso de las redes sociales en el ámbito laboral, pero en estos años previos a la búsqueda de un trabajo (aunque sea un momento complicado) una gran cantidad de personas de perfil muy joven, están dejando un rastro poco apetecible para un responsable de recursos humanos que decida saber un poco más de ti. En mi opinión se ha perdido el encanto de pasárselo bien y ser capaz de que no lo sepan hasta en Japón. La libertad es otra cosa.

Profesiones inmunes a la crisis

Hay crisis gigantesca, enorme, sin precedentes. Crisis mundial que afecta sobre todo a la Unión Europea pero que a Canarias ha reducido a cenizas un mercado de trabajo que daba leves pero seguidas alegrías desde hacía diez años. Eso todo cambió en agosto de 2007. Los últimos datos de la Encuesta de Población Activa del Instituto Nacional de Estadística muestran que el paro actúa por barrios. Estos barrios no son geográficos, sino que están determinados por otros factores como el tamaño de la empresa o la profesión.
Así la crisis será global, pero a unos afecta mucho y a otros nada o hasta se permiten el lujo de crecer en su actividad.

Las cinco profesiones con mayor tasa de actividad son: veterinaria (92,05%), informática (90,78%), protección del medio ambiente (87,86%), periodismo e información (83,76% y servicios personales (83%). Además veterinaria tiene la característica de que la tasa de ocupación es más alta en mujeres (93,67%) que en hombres (90,9%).

En cambio la lista varía ligeramente en lo que se refiere a las mayores tasas de empleo. Veterinaria sigue estando en primer lugar con un 90,24% (87,18% para hombres y 92,78% para mujeres). Seguida por matemáticas y estadística (75,25%), Derecho (73,76%), Ciencias de la Vida, (73,35%), e Informática (73,02%).

En cambio las formaciones que tienen menores tasas de empleo son programas de formación básica (35,19%), servicios de seguridad (51,41%), servicios de transporte (53,69%) y arquitectura y construcción (57,61%).

El tamaño de la empresa y el tipo de trabajo que se desempeña también es un factor importante. Los ocupados en establecimientos de menos de diez trabajadores llevan bajando ininterrumpidamente desde 2008 y sólo en 2012 bajaron en 300.000 personas.

En cambio los trabajadores de las empresas grandes (más de 250 empleados) aumentaron durante 2012, 20.000 trabajadores. Una cantidad insuficiente para cubrir las pérdidas en las pequeñas empresas, como muestra el incremento del desempleo que experimentó la economía en ese tiempo. Es evidente que esta estadística coloca a las Islas en un lugar nada bueno en cuanto al empleo. Es que el 95% de nuestras empresas son pequeñas o muy pequeñas.

Además si lo único que existen son jefes, pero ningún subordinado, nos encontramos como la mayor parte de los canarios (autónomos). 7 de cada 10 canarios con trabajo se encontraban en esa situación. El resto son independientes (10,6% de la población), directores de una empresa pequeña o departamento pequeño (7,1% de la población), encargados (6,5%), mandos intermedios (5,9%) y directores de empresa grande o media sólo son el 0,8%. Algo normal considerando que en todos lados hay más marineros que patrones.

Conocer el nivel de paro de nuestra profesión nos puede ayudar fuertemente a conocer nuestra capacidad de negociación salarial. Cuanto más difícil sea sustituir como empleado más dispuestos estarán a negociar. Pero esta información es igualmente útil para los empresarios, pequeños sobre todo, que pueden tomar las decisiones de contratación sabiendo cómo es su sector.

Aunque cualquier estudiante que por estas fechas estén en selectividad y se esté planteando elegir la carrera, tiene que tener en cuenta que aunque las profesiones tengan mejor o peores condiciones, no necesariamente significa que el mercado laboral sea el mejor. Por ejemplo, hace unos años en las listas de las profesiones con menos desempleo estaba la construcción, todo lo contrario que en la situación actual. En ese sentido, es mejor encontrar algo en lo que podamos ser muy buenos y en todo caso tener un poquito de suerte!!.